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Orientamento all'idea
Piano di fattibilità
Scegliere una forma societaria
Costituire l'impresa
Avviare l'impresa
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Guida
1° step - Orientamento all'idea
2) Voglio realizzare una attività innovativa
3) Non ho una idea imprenditoriale precisa
4) Verificare i propri punti di forza e di debolezza
5) Vincoli personali
6) Motivazioni ed obiettivi personali
7) Competenze
8) Coerenza persona ? progetto
9) Individuare opportunità e rischi
10) Idea legata ad una attività nota
11) L?idea degli altri
12) L?opportunità colta al volo
13) Nuove applicazioni per vecchie idee
14) Qualcosa di nuovo
15) Dove cercare le opportunità?
16) Individuare opportunità di mercato
17) Lo studio di mercato
18) Come fare uno studio di mercato
19) Il metodo per lo studio di mercato
20) Chi può aiutare in questa analisi
21) Analizzare i rischi
22) Ho una idea imprenditoriale innovativa
23) L?innovazione
24) Creare il nuovo
25) Resistenza al cambiamento
26) Un?idea lucrativa
27) Proteggere l?idea
27bis) Deposito brevetti, modelli e marchi
28) Verificare se l?idea può avere successo sul mercato
29) I punti essenziali da verificare
30) Le condizioni per il successo di un progetto innovativo
31) Verificare chi è l?uomo della situazione
32) Stimare correttamente le potenzialità dell?idea
33) Avere una visione chiara della natura della propria innovazione
34) Difendersi dalla pirateria
35) Non restare isolati
36) Avere una buona conoscenza del processo
37) Reclutare le risorse necessarie
38) Presentarsi al mercato
39) Saper gestire il tempo
40) Primo passo, applicare una scrupolosa ?ricerca di mercato?
41) Anticipare le necessità finanziarie
42) Rispettare la regolamentazione
43) Scegliere una nicchia di prodotto
44) Scegliere la zona di marketing
45) Scegliere la clientela potenziale (clienti target)
46) Scegliere un posizionamento nel mercato (la concorrenza)
47) Verificare se le mie competenze distintive sono congrue per la sfida al mercato
48) Vincoli personali
49) Motivazioni ed obiettivi personali
50) Competenze
51) Esigenze del progetto
52) Coerenza persona ? progetto
53) Chi può aiutare ad approfondire la coerenza persona ? progetto per creare un'impresa MODA
54) Centri per l?Impiego
55) Specificare un progetto
56) Definire un?idea
57) Stabilire una strategia
58) Nota. Il percorso della impostazione strategica per la creazione d?impresa
59) Il piano d'azione
60) Voglio realizzare una attività di tipo tradizionale
61) Un?idea legata ad una attività esistente
62) Il franchising
63) I vantaggi del franchising
64) Gli inconvenienti del franchising
65) Dove trovare informazioni sul franchising
66) La concessione in esclusiva
67) Rilevare un?impresa esistente
68) Realizzare uno Spin-off
69) Verificare le probabilità di successo
70) Definire l?idea
71) Verificare se il mercato è saturo
72) Verificare se il prodotto è in declino
73) Verificare se ci sono possibili nicchie ancora da sfruttare
74) Verificare zone e clienti target
75) Chi può aiutare un futuro imprenditore per creare un'impresa nel settore MODA
76) Ente provincia di Firenze e di Pistoia
77) Camere di Commercio di Firenze e di Pistoia
77bis) Banche dati disponibili
77ter) Atlante della competitività delle Province: provincia di Firenze; provincia di Pistoia
77quater) Stime previsionali del sistema informativo "excelsior"
78) Regione Toscana ? Dipartimento Sviluppo Economico
79) Regione Toscana ? Settore statistica
80) IRPET, Istituto Regionale Programmazione Economica Toscana
81) Tuscanyvalley
82) Ministero delle Attività produttive
83) Istituto per la Promozione Industriale, IPI
84) Toscana Promozione
85) Istat, Istituto nazionale di Statistica
86) CNEL ? Consiglio Nazionale dell?Economia e del Lavoro
87) CENSIS ? Centro Studi Investimenti Sociali
88) Centri di ricerca e studio, Università
88a) Associazione italiana delle Industrie della Filiera Tessile Abbigliamento
88b) Consorzio Pratotrade
88c) EBNA, Ente Bilaterale Nazionale Artigianato
88d) CIRIEC ? Centro italiano informazioni ricerche sulla economia
88e) Università di Pavia
89) Appendice 1. Come è possibile utilizzare i dati e le informazioni disponibili. Un esempio
89) Appendice 1. Come è possibile utilizzare i dati e le informazioni disponibili. Un esempio
90) Appendice 2. Principali siti web consultabili per le informazioni di economia e marketing
2° step - Piano di fattibilità
91) Come verificare la fattibilità dell?impresa, in termini finanziari
92) Il Business plan come piano di finanziamento iniziale
93) Cosa è un Business Plan?
94) A chi serve un Business Plan?
95) Come è fatto un Business Plan?
96) Fondo spese di funzionamento
97) Bilancio di previsione
97) Bilancio di previsione
98) Piano di tesoreria
99) Punto di pareggio o di equilibrio
100) Come trovare le risorse finanziarie necessarie
101) I bisogni finanziari a lungo termine
102) Le risorse finanziarie durevoli
103) Capitale proprio e capitale di debito
104) Nota. Panoramica dei mezzi di finanziamento
105) Come trovare i finanziamenti esterni
106) La partecipazione al capitale sociale
107) Il leasing
108) Il mutuo
109) Il capitale di rischio o venture capital
110) I business angels
111) Come scegliere fra conoscenti, business angels, venture capital?
112) Finanziamenti di conoscenti
113) Business Angels
114) Finanziatori di venture capital
115) La banca
116) Apertura di credito in conto corrente
117) Sconto di effetti
118) Il dialogo con la banca
119) Tenersi informato sull?evoluzione delle condizioni bancarie
120) Preparare il progetto con professionalità
121) Scegliere l?agenzia bancaria più adatta
122) Avere una strategia d?approccio
123) Negoziare professionalmente
124) Il factoring
125) Il business plan per il finanziamento di capitale
126) A chi serve il business plan?
127) I punti cardinali
128) Gli errori più comuni
129) Finanziamenti agevolati per la creazione di nuove imprese
130) Sintesi dei finanziamenti agevolati
130) Sintesi dei finanziamenti agevolati
131) Come orientarsi per scegliere le agevolazioni possibili
132) Possibili fonti di finanziamento per il settore MODA nelle province di Firenze e Pistoia
133) Nota
134) Finanziamenti alle neoimprese in generale
135) Comunità europea
136) Stato italiano
137) Regione Toscana
138) Provincia di Firenze
139) Provincia di Pistoia
140) Camera di Commercio di Firenze
141) Camera di Commercio di Pistoia
142) Associazione degli industriali
143) Confederazione Nazionale dell?Artigianato?
144) Confartigianato
145) Il Centro di Impresa e Innovazione di Pistoia
146) Altri indirizzi utili
147) Finanziamenti specifici per neoimprese del settore Moda
148) Ministero attività produttive
149) Assessorato attività produttive della Toscana
150) Sportelli Unici per le Attività Produttive, SUAP
151) Imprenditoria femminile nel settore MODA
152) Finanziamenti da fonti private
153) Venture Capital
154) Incubator e Business angels
155) Corporate venture capital
156) GLOSSARIO di termini ricorrenti nel finanziamento alle imprese
3° step - Scegliere una forma societaria
158) Cosa si intende per "impresa"?
159) Impresa industriale, commerciale, artigianale, cooperativa
160) Decidere la forma societaria
161) Principali caratteristiche delle forme giuridiche d'impresa
162) Le principali differenze tra Ditta individuale e Società
163) Criteri per scegliere la forma giuridica
164) Chi può dare aiuto ad un neoimprenditore che vuole creare un'impresa nel settore moda?
165) Sportello unico
165a) Camera di commercio
165b) Agenzia delle Entrate
166) Associazioni di categoria
167) Professionisti
4° step - Costituire l'impresa
170) Come nasce una nuova impresa
171) Adempimenti per l'inizio dell'attività imprenditoriale
172) Adempimenti particolari per neoimprenditori extracomunitari
173) Adempimenti da organizzare per la gestione ordinaria
174) Nota: i regimi contabili previsti in relazione alla forma organizzativa dell?impresa
175) Chi può dare aiuto ad un neoimprenditore che vuole costituire un'impresa nel settore moda?
5° step - Avviare l'impresa
179) Trovare e sistemare i locali
179a) Nella propria abitazione
179b) In un locale ad uso professionale o commerciale
179c) Nei locali di un?altra impresa.
179d) Negli incubatori d?impresa
180) Assicurare l'impresa
181) Preparare i primi documenti commerciali
182) Reclutare i collaboratori
183bis) Organizzare la contabilità e gli strumenti di gestione
184) Tenuta di libri e documenti contabili e sociali
185) Pianificare
186) Utilizzare una struttura ?Incubator?
187) Impostare l'attività nei primi mesi
188) Ideare e realizzare le attività commerciali
189) Rispettare le scadenze fiscali e societarie
191) Controllare l'avviamento a regime dell'impresa
191bis) I punti chiave da tenere sotto controllo
192) Osservare alcuni principi di gestione
193) Guidare lo sviluppo dell?impresa
194) Crescere all?estero
195) Prevedere uno stato di difficoltà
197) Chi può aiutare un neoimprenditore nello start-up di una nuova impresa nel settore moda?
215) Counseling imprenditoriale (sportelli per l?imprenditore)
216) Lo sportello Unico per le attività produttive
217) I Centri per l?impiego
218) Camera di Commercio
219) Confindustria ? Giovani imprenditori
220) CNA
221) Confartigianato
222) Imprenditoria all?estero
223) Neoimprenditoria femminile
224) Un caso esemplare: gli sportelli per l?imprenditore della regione Piemonte
225) Il coach
226) Formazione specifica per neoimprenditori del settore Moda
227) Camera Nazionale della Moda Italiana
228) Progetto Toscana Moda
229) Formaper
230) Una università con corsi specializzati per neoimprenditori: la SDA Bocconi
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